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機床數(shù)控化改造方案的確定

日期：2010年01月06　來源：沈陽第一機床廠　關鍵字：機床
    改造的可行性分析通過以后，就可以針對某臺或某幾臺機床的現(xiàn)況確定改造方案，一般包括：
    (1)機械修理與電氣改造相結合。機床一般來說，需要進行電氣改造的機床，都需要進行機械修理。車床要確定修理的要求、范圍、內容；確定因電氣改造而需要進行的機械結構改造的要求、內容；確定電氣改造與機械修理、改造之間的交錯時間要求。力學性能的完好是電氣改造成功的基礎。
    (2)先易后難、先局部后全局。確定改造步驟時，應先把整個電氣部分改造分成若干個子系統(tǒng)來進行，如數(shù)控系統(tǒng)、測量系統(tǒng)、車床主軸、進給系統(tǒng)、機床面板控制與強電部分等，待各系統(tǒng)基本完成后再互聯(lián)完成全系統(tǒng)工作。這樣可使改造工作減少遺漏和差錯。在每個子系統(tǒng)工作中，應先做技術性較低的、工作量較大的工作，然后做技術性高的、要求精細的工作，使人的注意力能集中到關鍵地方。
    (3)根據(jù)使用條件選擇系統(tǒng)。針對某臺或某幾臺機床，確定它的環(huán)境、溫度、濕度、灰塵、電源、光線，甚至是否有鼠害等外界使用條件，這對選擇電氣系統(tǒng)的防護性能、抗干擾性能、自冷卻性能、空氣過濾性能等可提供車床正確的依據(jù)，使改造后的電氣系統(tǒng)有可靠的使用保機床證。當然，電氣系統(tǒng)的選擇必須考慮成熟產(chǎn)品，性能合理、實用，有備件及維修支持，功能滿足當前和今后若干年內的發(fā)展要求等。
    (4)落實參與改造人員和責任。改造是一個系統(tǒng)工程，人員配備十分重要。除了人員的素質條件外，根據(jù)項目的大小，合理地確定人數(shù)與分工是關鍵。人員太少不利于開展工作，人員太多也容易引起混亂。根據(jù)各個劃分開的子系統(tǒng)，確定人員職責，有主有次，車床便于組織與機床協(xié)調。如果項目采用對外合作形式，更需在目標明確的前提下，界定分工，確定技術協(xié)調人。
    (5)改造范圍與周期的確定。有時數(shù)控機床電氣系統(tǒng)改造，并不一定包含該機床全部電氣系統(tǒng)，應根據(jù)科學的測定和分析決定其改造范圍。停機改造的周期，根據(jù)各企業(yè)的實際情況確定，考慮因素有生產(chǎn)緊張程度、人員技術水平、準備工作充分程度、新系統(tǒng)大小與復雜程度，車床甚至還包括天氣情況等。切忌好大喜功，急于求成，機床匆忙上陣，但也要合理安排，防止拖拖拉拉。 

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